プライバシーマーク、Pマーク取得コンサル、Pマーク内部監査員研修。BCP、事業継続計画作成支援コンサル。ISO9000、9001、14000、14001、27001取得コンサル、内部監査員研修。管理職研修。新入社員研修。研修料金5000円/人～。取得までのコンサル料金20万円～。実績豊富、安心、格安低料金、低費用。ISO、Pマーク活用の業績向上コンサル。環境戦略、カーボンニュートラル、環境コンサル。東京都、千葉県、埼玉県。
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1.当コンサルティングの狙い
近年、外資系企業や大手企業においては当然である業務マニュアルも、中小企業においては作成・活用されているケースは少ないようです。業務マニュアルは内容にもよりますが、業績向上にプラスになるようなものであれば、教育して徹底化することで、当然成果は上がるものです。更に、従業員間での仕事の進め方のばらつきもなくなります。そのようにいいこと尽くめのマニュアルも、中小企業では作成するスタッフがいないとかで難しいようです。当事務所は、長年にわたる業績向上にプラスとなる各種業務の研究、マニュアル作成・改訂ノウハウがあります。担当コンサルタントが、マニュアル検討から作成、教育、改訂とすべてについて行いますので煩わしさがありません。
2.当コンサルティングの流れ
1)見積依頼、概算見積(無料)
2)コンサルタントが会社訪問、見積作成
3)契約、対象業務ヒヤリング(業務の流れ、問題点等)
4)マニュアル案作成、一部実施、評価
5)マニュアル決定、マニュアル作成
6)社員教育、マニュアルによる業務実施
7)評価、問題点のマニュアル改訂
3.マニュアル対象業務
基本的には全ての業務が対象になりますが、マニュアル化することで
弊害をもたらす場合には対象外となります。
4.見積
業務内容によって異なるため、見積り依頼をお願いします。
お申込は、企業名、担当者名、問い合わせ内容を下記アドレスにてお知らせください。