1) メールや電話での問合せ、対応
       2) 契約書又は注文受書送付、所定金額入金

       3) 会社、事業所訪問、現場視察、必要書類の閲覧
       4) カーボン排出量計算、資料作成

       5) 会社、事業所での説明会の実施

       2.　料金　　当事務所に問合せ、見積りをご請求ください。

       3.　問合せ、申込、他

          お申込は、企業名、担当者名、問い合わせ内容をお知らせください

            rc.yo.office@gmail.com

        1) 問合せ、見積対応
　　 2) 契約書又は注文書送付、所定金額入金

　　 3) 会社訪問、ヒヤリング、環境関連資料

        4) カーボン排出量産出

        5) 環境対応策案の提出、検討
        6) 社員教育
        7) 環境対応策の実施
        8)カーボン排出量のチェックと問題点改善

2. 料金　　見積の問い合わせ、ご請求ください

3. コンサルティングの方向性

　　　1)省エネ(工程改善、各部署別省エネ
　　　2)再生エネルギー活用
           3)燃料転換、電化
　　　4)低カーボン部品、サーピスの購入
　　　5)LCA、CFP
　　　6)廃棄物の資源化
　　　7)社有車の電動化
　　　8)環境戦略(CN事業への参入、販路

　　　　拡大)           

　　9)国の各種補助金

 お申込は、企業名、担当者名、問い合わせ内容を下記アドレスにてお知らせください。

1.コンサルティングの流れ

1)見積依頼、概算見積(無料)

2)コンサルタントが会社訪問、見積作成

3)契約、ヒヤリング(将来的な企業の方向性、付加業務の段階的展開の検討)

4)付加マニュアル案作成、一部実施、評価

5)付加マニュアル決定、作成

6)社員教育、付加マニュアルによる業務実施

7)内部監査

8)マネジメントレビュー

9)改善策検討、マニュアル改訂

2.料金

規格、付加業務内容によって異なるため、見積り依頼をお願いします。


 お申込は、企業名、担当者名、問い合わせ内容を下記アドレスにてお知らせください。

ISO9001、14001やＰマーク取得企業であり、それらを取得しても会社の業績向上としては期待外れといった企業を対象に行います。それぞれの規格別の業績向上の狙い、推進コースの説明、社内体制の準備、留意点などを主に説明します。最後に当事務所のコンサルティング内容、特徴、料金などを簡潔に述べます。質疑応答、個別相談等で導入の疑問点が解消します。

2．スケジュール

3．料金

 

講師が申し込み企業様にお伺いして、行うものです。
経営者、幹部、ご担当者の勉強会として
開催されると良いかと存じます。
　　　　　　　
 
開催料金　50000円  (税別、20名まで参加可能、
当事務所のコンサルを受けられ
る場合には無料となります。)
　   　　　　　

講師の交通費

4.　場所、準備物

申し込み企業様の会議室、研修室等
又は当事務所の研修室


机、椅子、白板又は黒板、各自筆記用具　等

 

 

お申込は、企業名、担当者名、問い合わせ内容を下記アドレスにてお知らせください。

 

 

1.目的

2. コンサルティングの流れ

1) メールや電話での問合せ、対応
2) 契約書又は注文書送付、所定金額入金

3) 現状把握

4) 事業継続計画案の作成と関係者の意見

5) 事業継続計画の説明と実施

3. 料金
　　　　　　

　　　会社規模や経営内容により異なりますので、当事務所に見積りをお問い合わせください。

4.スケジュール（一般例なので顧客先により異なることがあります）

 お申込は、企業名、担当者名、問い合わせ内容を下記アドレスにてお知らせください。

新入社員研修には2つのステップがあります。

1.社会人としての心構え、マナー、言葉遣い、仕事の基本的な進め方などを座学を通して習得する。

2.配属先での仕事についてある程度できるようになるための座学やOJT内容など。

当事務所では、両方の研修及びコンサルティングを行っています。

1.については下記2.3.4.の内容です。

2.については、新入社員が配属される職場の各種マニュアル作成、管理者のOJT研修等を行ってから、進めると効果的です。従って、新入社員の入社数ヶ月前からの準備が必要になります。内容については左記カテゴリーの各種マニュアル作成、管理者研修を参照してください。費用についても、内容をお聞きしてからの見積もりになります。

2.内容

カリキュラム

1日コース

3.料金

  
講師が依頼先企業にお伺いして、研修を行うものです
  
受講者1名あたりの受講料金(10名以上)　5000円 
5名以上9名　7000円
例として7名参加の場合には、7000円×7名=49000円
(税別)
5名以下の場合は下記料金です
4名  8000円/人
3名10000円/人
2名12000円/人


 

講師の交通費

テキストは無料です。電子データをメールしますので、研修当日PC又は印刷してご持参ください。

4.開催場所、用意、日時

開催場所は依頼先企業様の会議室、研修室　等
又は当事務所の研修室

用意物は椅子、机、白板又は黒板、受講者の筆記用具　　等
日時は依頼先企業様のご都合のよい日、土日祭日も行います。

  
お申込は、企業名、担当者名、問い合わせ内容を下記アドレスにてお知らせください。
  

管理者に必要な能力に問題解決力があります。

職場は問題が山積していますが、それに気づかない

管理者がおおいものです。

本研修は座学、演習を通して問題解決力を向上していただきます。

管理者が職場の問題を把握して解決できないようでは管理者失格です。その職場の将来はありません。

本研修はまず、問題解決力の必要性を理解していただきます。

それから、

問題解決の手法、ノウハウを勉強していただきます。

さらに実際の職場の問題点、原因究明を把握して、

職場問題解決計画の作成、発表をしていただきます。

講師が適切なコメントをいたします。

2.内容

カリキュラム

1日コース

3.料金

講師が依頼先企業にお伺いして、研修を行うものです
  
受講者1名あたりの受講料金(10名以上)　5000円 
5名以上9名　7000円
例として7名参加の場合には、7000円×7名=49000円
(税別)
5名以下の場合は下記料金です
4名  8000円/人
3名10000円/人
2名12000円/人

 
 

　　　　　　　
 
  
講師の交通費

テキストは無料です。電子データをメールしますので、研修当日PC又は印刷してご持参ください。

4.開催場所、用意、日時

開催場所は依頼先企業様の会議室、研修室　等
又は当事務所の研修室

用意物は椅子、机、白板又は黒板、受講者の筆記用具　　等
日時は依頼先企業様のご都合のよい日、土日祭日も行います。

 お申込は、企業名、担当者名、問い合わせ内容を下記アドレスにてお知らせください。