◎ISO、Pマーク活用業績向上セミナー

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1．ISO、Pマーク活用の業績向上セミナー

ISO9001、14001やＰマーク取得企業であり、それらを取得しても会社の業績向上としては期待外れといった企業を対象に行います。それぞれの規格別の業績向上の狙い、推進コースの説明、社内体制の準備、留意点などを主に説明します。最後に当事務所のコンサルティング内容、特徴、料金などを簡潔に述べます。質疑応答、個別相談等で導入の疑問点が解消します。

003

2．スケジュール

時間	内容
1.0	1.各規格別の取得推移と問題点各規格の取得後の一般的な状況業績向上の方向性(売上向上、コストダウン、顧客満足度向上リスクマネジメント　等) 2.業績向上の進め方業績向上の方向性、推進体制、各規格マニュアルの簡素化見直し、付加業務の検討及び業務マニュアルの作成実施事項の決定、担当社員の教育、内部監査「ISO9001の例、紹介」 3.当事務所のコンサルティング内容特徴、スケジュール、料金
0.5	質疑応答、個別相談

時間

内容

1.0

1.各規格別の取得推移と問題点: 各規格の取得後の一般的な状況
業績向上の方向性(売上向上、コストダウン、顧客満足度向上
リスクマネジメント　等)
2.業績向上の進め方: 業績向上の方向性、推進体制、各規格マニュアルの簡素化見直し、付加業務の検討及び業務マニュアルの作成
実施事項の決定、
担当社員の教育、内部監査
「ISO9001の例、紹介」
3.当事務所のコンサルティング内容: 特徴、スケジュール、料金

0.5

質疑応答、個別相談

3．料金